Jak poznat, který styl je pro mě ale ten nejlepší?
Workshop vznikl pro mentoringový program DoToho!, jenž pomáhá malým a středním podnikům posunout podnikání na novou úroveň. Přihlášení a více informací na https://www.dotoho.pro
Hasíte požáry, řešíte problémy, utíkají vám příležitosti a nevíte kam dřív skočit? Řešením by mohl být organizovanější a systematičtější způsob práce zaměřený buď na projekty, nebo produkty.
„Projekt je jednorázová aktivita, která má za úkol vytvořit něco nového či jedinečného v rámci definovaného času a rozpočtu.“ To je standardní definice projektu. Podle Martina ale záleží i na velikosti projektu, aby se jeho vedení jako projekt vůbec vyplatilo. Je s tím totiž spojena spousta činností, které normálně neděláme a zároveň je hrozně snadné sklouznout do zbytečné byrokracie. Naproti tomu je produktové řízení, které se zaměřuje na konkrétní produkt v průběhu jeho celého životního cyklu. Každá cesta má svoje výhody a nevýhody.
Pojďte si s Martinem popovídat o tom, co se za produktovým a projektovým řízením skrývá, jaké jsou výhody a jaká jsou úskalí. Martin představí své zkušenosti a know-how.
Workshopem vás provede Martin Vitouš, nezávislý profesionál, který pomáhá lidem a firmám řešit problémy a využívat příležitosti nejenom při řízení IT, ale i celých firem. Využívá k tomu znalostí a zkušeností získaných za 30 let praxe v nadnárodních společnostech a při spolupráci s různými klienty. Kombinuje různé metody a přístupy tak, aby se zjistila pravá příčina a cíle se dosáhlo co nejefektivněji.
